保瑞以保瑞生技1股換1股取得泰福30.5%股權，其策略佈局為何？

Question

Accepted Answer

保瑞透過換股併入泰福，藉此補足大分子 CDMO 的完整供應鏈與拓展生物相似藥市場

保瑞藥業透過與泰福生技進行一換一股的策略聯盟，不僅將取得泰福高達 30.5% 的股權，成為其單一最大法人股東，更重要的是，此舉將使其一躍成為台灣首家能提供從細胞篩選、製程開發、藥品生產到成品充填等「一條龍」服務的大分子 CDMO 公司，同時也藉此掌握泰福生技旗下具市場潛力的生物相似藥品，為集團的長期發展注入新動能。
策略聯盟旨在建構完整的大分子 CDMO 服務能量

此次換股交易的核心在於補足保瑞在 CDMO（委託開發暨製造服務）領域的版圖。泰福生技雖然近年已將業務延伸至大分子 CDMO，並以聖地牙哥為基地，提供從前臨床試量產到商業化 GMP 代工生產的服務，但其專長仍聚焦於生物相似藥的開發與生產。透過此次換股，保瑞將納入泰福的大分子 CDMO 業務，並藉由泰福現有的營運基礎與技術能量，實現了從早期細胞株開發、製程優化，到最終的藥品生產與充填的垂直整合。這使得保瑞能夠提供客戶更全面、更具競爭力的服務，滿足市場對於一站式解決方案日益增長的需求，尤其在美國 BIOSECURE 法案推動下，預期將帶動更強勁的代工需求，保瑞的策略布局正可迎合此趨勢。
生物相似藥的潛力與銷售網絡的協同效應

除了 CDMO 業務的擴張，保瑞也看準了泰福生技在生物相似藥領域的發展潛力。泰福旗下兩項生物相似藥 Nypozi 和 Valheric (TX-05) 具有相當的市場前景。其中，Nypozi 已成功獲得美國食品藥物管理局（FDA）核發的上市許可，Valheric 也在積極爭取上市認證。保瑞透過成為泰福最大股東，不僅能直接參與其營運決策，更能利用自身在藥品銷售通路上的優勢，協助這兩項生物相似藥品的市場推廣與銷售，形成顯著的協同效應。這項策略聯盟不僅是產能的結合，更是市場通路與產品開發的雙重加乘，為保瑞集團在大分子藥物領域的長期發展奠定了堅實基礎。

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