保誠人壽與55688合作，預期能達成多少元的保險市場潛力？

Question

Accepted Answer

保誠人壽與55688合作的訂閱制隨身險，預期能創造可觀的短期營收與長期用戶黏著度。
訂閱制隨身險的初期目標與市場潛力

保誠人壽總經理王慰慈設定了在試辦期間至少達成百萬人次訂閱的目標。考量到台灣每年計程車搭乘量高達5億次，以及55688台灣大車隊本身擁有超過800萬的會員基礎，若能成功將此創新服務推廣，初期潛在的訂閱用戶數量相當可觀。若以每趟平均1元的保費計算，即使僅達成目標的半數常態搭乘用戶（約200萬），每人每月若平均搭乘10次，一年下來的保費收入即可達24億元（200萬用戶 x 10次/月 x 12個月 x 1元/次）。此模式若成功，未來更有可能擴展至全台計程車產業，進一步放大市場規模。
創新服務模式與用戶體驗優化

此項「行車保護傘」服務為業界首創的訂閱式計程車搭乘隨身險，並且已獲得金管會核准試辦一年。其最大的特色在於將UBI（Usage-Based Insurance）概念導入人身保險，並大幅優化了投保流程。相較於傳統網路投保服務，此方案僅需約10次點擊、3分鐘即可完成投保，並採用高規格的Mobile ID (MID)進行驗證，確保用戶權益。這種「極致碎片化」的保險設計，讓保障如同影音串流服務般，可隨時訂閱、隨按即用，顯著降低了用戶的投保門檻。
普惠金融與產業轉型契機

此試辦案具有重要的普惠金融意義，旨在讓更多民眾能以極低的成本獲得意外保障。王慰慈期許此模式若成效良好，金管會未來可望進一步進行法規調適，進而推廣至整個計程車產業。這不僅是保險產品的創新，也體現了55688台灣大車隊從傳統運輸轉型為全方位生活服務平台的策略。透過與保誠人壽的合作，結合金融創新，為乘客在安全舒適的搭乘體驗之外，再增添一層實質的保障，強化其APP作為國人日常生活中不可或缺的防護網角色。

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