信立導入循環經濟，原料回收再利用成效如何？

Question

Accepted Answer

信立導入循環經濟，原料回收再利用成效目前無法從披露中量化

信立將「導入循環經濟概念」與「推動原料回收再利用、綠色製程優化」列為營運動能來源之一，並把 5 月營收維持穩健成長的原因之一歸因於「綠色循環經濟布局效益逐步顯現」。但在已揭露的營收與營運說明中，並未提供原料回收再利用的量化成果，例如回收率、再生料使用比例、節能減碳量、良率或成本改善等指標，因此無法判定其回收再利用已達到何種規模與成效。

信立的產品與製程方向包含環保聚氨酯（PU）材料、無溶劑製程、再生材料、低 VOC、無 DMF，這些屬於可直接對應永續採購門檻的規格敘述；然而「原料回收再利用」的成效要成立，通常必須把回收來源、回收方式、再生材料品質與導入到哪些終端產品的比例串起來。就目前披露僅能確認其確實推動回收再利用的方向，但看不到與流程相連的年度對比數字，因此無法把「布局效益」落到可驗證的回收績效。

市場端的需求敘事確實在推動其成長：公司指出全球品牌客戶對低碳供應鏈、循環材料與永續採購要求提高，帶動再生 PU、環保合成皮革與低碳材料需求；法人亦以 Nike、Adidas、ASICS 的 2030 至 2050 淨零目標連結供應鏈減碳與循環材料採購政策。可是在這條鏈上，需求增長能解釋「出貨與營收」的上行，卻不能自動等同於「回收再利用」的實際成效，因為兩者可能同時發生、也可能在時間上不同步；目前披露沒有回收再利用的KPI，差距因此無法被數字縮小。

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