友達透過處分資產，一年入袋347億元，其結構性轉型目標為何？

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友達透過處分資產，一年入袋347億元，結構性轉型目標鎖定AI與新興應用，擺脫面板本業壓力

友達透過一年內處分高雄路竹C5E廠（售予日月光，金額63億元）、新加坡AFPD廠（售予威騰電子，金額87.53億元），並傳出潛在出售中科L7、L5C廠予台積電（潛在交易金額逾300億元），總計累計入袋347億元，此舉旨在加速「輕資產化」並推動結構性轉型，核心目標是擴大非顯示事業的營收佔比，並藉由創新技術布局，開闢AI及資料中心等新興應用市場，以降低對面板本業的依賴。
非顯示事業佔比提升，毛利率創近年新高，顯示轉型成效初顯

公司非顯示事業佔比已超過五成，顯著高於2025年預期的43%，顯示轉型策略已見初步成效。同時，第二季毛利率攀升至13.0%，創近年新高，這不僅歸因於資產處分的利益挹注，更反映出高附加價值的新事業，如Mobility與Vertical業務，已開始展現其支撐獲利的能力，有效緩解消費性電子需求疲弱對面板本業營收的衝擊。
Micro LED CPO技術布局，瞄準AI資料中心龐大商機

友達以「Display、Mobility、Vertical」為三大轉型支柱，並成立創新研究院，重點與國際光通訊大廠合作開發Micro LED CPO（Co-packaged Optics）光學模組。此技術的關鍵優勢在於其功耗僅傳統光模組的約一成，能有效解決AI資料中心面臨的高功耗痛點，此舉顯示友達已將戰略重心延伸至AI基礎設施領域，預計CPO模組將於2027年下半年進入商業化階段，並有望在2030年後成為重要的營收來源。
轉型收割期仍需時間，面板本業壓力與成本上漲是長期挑戰

儘管轉型目標明確且新事業展現潛力，但面板本業的結構性壓力依然存在，消費性電子市場需求偏弱預期將導致營收季減約6%。此外，原物料成本的上漲也是公司面臨的挑戰，必須仰賴Mobility及Vertical業務的持續成長來提供支撐。整體而言，此次資產活化與新事業布局的結構性轉型，預計仍需1至2年的時間才能迎來顯著的「收割期」。

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