台新銀行如何透過招募與培訓，強化在高淨值客戶市場的佈局？

Question

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台新銀行在高淨值客戶市場的招募與培訓策略

台新銀行透過積極的招募與培訓計畫，強化其在高淨值客戶市場的佈局。為搶攻高淨值客戶市場，台新銀行計劃延攬300位私人銀行理財規劃師及財管專員。為了快速培訓這些人才，台新提供完善的「台新大學」培訓機制，協助新人快速考取證照並上手，旨在迅速提升新進人員的專業能力和服務水平。
擴大人才庫與專業領域

除了擴大理財規劃師團隊，台新新光金控也計劃招募儲備菁英(MA)，並新增「AI暨數據科學組」，希望自行培訓AI專才，投入數據治理與跨金控的創新科技專案。這項策略不僅提升了財富管理業務的科技含量，還能透過數據分析更精準地掌握高淨值客戶的需求，提供更個人化和專業化的服務。
合併綜效與未來發展

台新銀行與新光金控合併後，受惠於壽險合併後的綜效，特別是保險跨售能量的提升，財富管理業務顯著成長。合併後的台新新光金控不僅量體擴大，還同步擴張了職缺與平台，顯示合併帶來的業務擴張是業績成長的重要原因。此外，台新銀行在海外拓展方面也持續進行，以配合台商供應鏈轉移布建據點，進一步支持其高淨值客戶的全球資產配置需求。

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