台灣光罩處分資產聚焦本業，未來還有哪些非核心資產計畫處分？

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Accepted Answer

台灣光罩透過資產處分活化營運，資金將回歸核心業務

台灣光罩（2338-TW）近期通過一項重大的資產活化計畫，將其位於竹南的六廠廠房以 28 億元出售予日月光投控（3711-TW）旗下的矽品，此舉預期將認列 18.24 億元的處分利益，並對每股純益（EPS）帶來約 4.97 元的貢獻。此策略旨在透過出售稼動率偏低的廠房，將沉沒資產轉化為充沛的現金流，以強化集團的資本配置效率與優化資產負債結構。
出售六廠廠房為資產活化與本業聚焦的關鍵一步

此次出售竹南六廠廠房，不僅是台灣光罩落實資產活化與聚焦核心業務戰略的具體實踐，更意在提升集團整體的營運效率。該廠房原先由集團旗下子公司使用，現已全數遷出，相關部門皆已整合回新竹總部，此舉有助於精簡日常營運開銷及生產成本。透過將閒置資產變現，台灣光罩得以獲得更靈活的資金運用空間，以便將資源精準投入到具備成長潛力的核心業務，從而加速提升產能與良率，為未來的獲利結構奠定更穩固的基礎。
資金回籠將用於增強核心產能與良率

台灣光罩此次出售六廠廠房所獲得的 28 億元現金，將是推動公司未來發展的重要動能。這些資金預計將用於核心本業的投資，以快速擴充產能並提升產品良率。這項舉措顯示公司正在積極進行營運與架構的重整，旨在透過優化資產配置，將營運重心更集中於高附加價值的業務領域。隨著中高階產能的陸續到位，以及此次資產處分帶來的資金挹注，台灣光罩的整體獲利結構預期將迎來實質性的提升。
目前資料未揭露進一步非核心資產處分計畫

根據現有資料，台灣光罩此次處分竹南六廠廠房的計畫，主要是基於活化資產、聚焦本業的策略考量，並未提及未來是否有進一步處分其他非核心資產的規劃。這顯示公司當前的策略重點在於優化現有資源配置，並將資金導向核心競爭力的強化。此舉有助於公司在半導體產業的激烈競爭中，更專注於提升關鍵技術與生產效率，以期達到長期穩健的成長。

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