圓展如何運用在地子公司深化與韓國技術供應鏈對接？

Question

Accepted Answer

圓展透過韓國子公司，實現對在地技術供應鏈與軟體生態系的垂直整合

圓展新成立的韓國子公司，不僅是拓展亞洲市場版圖的關鍵里程碑，更是其深化與韓國在地技術供應鏈及軟體生態系對接的戰略核心。此舉旨在透過更直接的聯繫，加速高毛利產品線在韓國的市場滲透，同時藉由整合台灣總部的研發與製造實力，進一步提升整體獲利能力。
整合通路與技術供應鏈，加速市場滲透

透過在韓國設立子公司，圓展得以將過去「點」狀的銷售合作模式，升級為更廣泛的「面」狀在地服務網絡。這意味著公司能更直接且有效地與韓國當地的技術供應鏈進行深度對接，並整合既有的代理商與經銷通路，從而縮短銷售循環。例如，圓展能透過此子公司直接主導智慧協作視訊系統、AI 自動追蹤攝影機等高毛利產品，精準切入韓國市場的剛性需求，預期將為公司帶來更穩健的營收成長。
藉由軟體生態系對接，優化 AI 影音解決方案

除了硬體技術供應鏈，圓展韓國子公司成立的另一重要面向，是能更直接地與韓國蓬勃發展的軟體生態系進行深度對接。在韓國企業數位轉型與遠距醫療需求強勁的背景下，此舉使圓展得以結合台灣總部在 AI 影音解決方案的研發能量與高品質製造實力，為韓國市場提供更即時、更精準的客製化解決方案。這種高彈性的營運模式，有望為集團下一波成長注入強勁動能，並省去重複建置成本，進一步提升獲利表現。

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