富崴為何在中秋連假阻撓第三方單位核發海事工程核准證書？

Question

Accepted Answer

富崴阻撓海事工程核准證書核發，實為經營困境下的消極對抗

富崴公司在中秋連假期間，要求第三方單位MWS不得核發海事工程所需的核准證書（Certificate of Approval，COA），此舉造成出海時程延後，並非單純的行政程序延宕，而是其母公司森崴能源（6806-TW）面臨經營困境，為爭取談判籌碼而採取的消極手段。
工程款支付與下包商爭議加劇經營壓力

台電公司強調，已依約支付富崴公司超過九成的工程款，其中設備部分支付九成，安裝部分更達九成五。然而，台電卻屢次接獲富崴的下包商反映未收到款項，顯示富崴的資金調度與支付能力出現問題。此種情況不僅影響工程進度，更可能引發連鎖效應，導致更多下包商失去信心，終止合作，進一步加劇富崴的經營壓力。
主動求援後轉為阻撓，反映談判策略失當

面對經營困境，富崴曾於六月兩度主動請求台電協助接管工程，台電為確保工程順利進行，亦依法介入協調。然而，在台電介入後，富崴卻出現阻撓行為，包括在前述的中秋連假期間阻撓海事工程核准證書的核發。此種從主動求援到消極阻撓的轉變，顯示富崴並非真心尋求合作解決方案，而是意圖利用工程延宕作為籌碼，向台電施壓，以期在財務與契約爭議中取得更有利的談判地位。
違法抵押風機凸顯財務壓力與經營亂象

更甚者，台電指出風機所有權已在台電接管後歸屬台電，但富崴卻在台電不知情的情況下，違法將風機設定動產抵押權給其母公司森崴能源，以擔保母公司對富崴的巨額債務。此舉不僅嚴重違反合約規定，更暴露了富崴在財務上面臨的極大壓力，以及與母公司之間複雜的資金往來與擔保關係。在此背景下，富崴對海事工程核准證書的阻撓，可視為其在經營困境下，試圖透過製造事端來爭取母公司債務緩衝或談判優勢的策略性舉動。

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