富邦媒如何從價格補貼轉向全方位能力競爭？

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富邦媒積極轉型，從價格補貼走向全方位能力競爭

富邦媒已明確將發展重心從過去的價格補貼，轉向提升物流效率、優化服務體驗、深化數據應用及強化平台治理等全方位競爭力，此舉旨在適應日益成熟的電商市場環境，以期穩步強化長期競爭優勢。
物流網絡與運能優化是關鍵一環

為提升物流效率，富邦媒正積極佈局與升級其物流基礎設施。目前已建置 NDC 北區物流中心與 SDC 南區物流中心，並規劃於 2027 年啟用 CDC 中區物流中心，此三座區域物流中心將構成全國性的物流網絡。此外，透過子公司富昇物流的營運，富邦媒進一步強化整體物流量能，此策略佈局旨在有效應對大型促銷活動（如雙十一、週年慶）及日常高峰時段的訂單湧現，確保配送的即時性與準確性。
數據應用與平台治理為核心競爭力

隨著電商市場的演進，數據已成為驅動業務成長與提升客戶體驗的關鍵要素。富邦媒透過導入人工智慧（AI）技術，旨在發展平台的核心價值，這預示著公司將更深入地運用數據分析來理解消費者行為、優化商品推薦、精準行銷，並提升營運效率。在此基礎上，強化平台治理能力，確保交易安全、用戶隱私及平台的穩定性，將是富邦媒建立信任、鞏固用戶基礎的重要策略。
科技人才吸引與新型態電商布局

為實現全方位能力的躍升，富邦媒亦將重點放在吸引具備科技背景的專業人才，以及探索新型態的電商佈局。董事長蔡明忠已公開表達期許公司能「靠扎實再次成長」，並透露未來不排除透過併購來擴張版圖。此雙軌策略，即內部人才培育與外部資源整合，將有助於富邦媒掌握新興技術趨勢，開發創新服務模式，以應對快速變遷的市場需求，並朝重返千金股的目標邁進。

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