富邦金併日盛金若成功，預計將帶動哪些金控展開「金金併」？

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富邦金併日盛金成功，將點燃中型金控的整併導火線

富邦金控對日盛金控的公開收購案，若最終順利完成，預計將激勵包括永豐金控、元大金控及開發金控等中型金控集團，更積極地尋求「金金併」的機會，以擴大市場份額與提升營運綜效。
中型金控的規模劣勢將促使整併需求

台灣目前擁有 16 家金控，但根據 CRIF 中華徵信所的評估，以台灣金融市場的規模而言，9 家金控已屬足夠。在此結構下，資產總額低於 3 兆元的中型金控，如永豐金、元大金、台新金、玉山金及國票金等，面臨著規模上的挑戰。這些集團過往常透過併購來壯大版圖，富邦金成功合併日盛金的案例，將證明整併的可行性與效益，進而促使其他中型金控思考透過類似方式，來提升自身的競爭力，避免被大型金控邊緣化。
業務互補與資產規模考量將驅動整併方向

從業務互補的角度觀察，新光金控（以人壽為主）與台新金控（以銀行為主）的組合，被認為具有顯著的互補效益。而若從資產規模來看，國泰金控與富邦金控已是超大型金控，中信金、臺灣金、新光金、合庫金、兆豐金、第一金、開發金則屬於大型金控。相較之下，資產總額低於 3 兆元的中型金控，如永豐金、元大金、台新金、玉山金、國票金，更需要透過「金金併」來達到規模經濟，或併購規模相當的銀行以擴張版圖。富邦金併日盛金的成功，將為這些中型金控提供一個明確的整併範例，預期將重啟沉寂已久的「金金併」熱潮。

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