強茂斥資3.13億收購越南廠，強化全球佈局的策略是什麼？

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強茂透過收購越南廠，將產能佈局從單一區域轉向多元化，以因應全球政經變局與客戶需求

強茂斥資 1,003 萬 2,000 美元，約合新台幣 3.13 億元，收購 TOREX VIETNAM SEMICONDUCTOR CO.,LTD. 95% 股權，此舉的核心戰略在於藉由取得越南的生產製造能力，來達成分散地區風險、提升產能調度彈性，並滿足客戶日益多元化的產地需求。這項投資標誌著強茂在全球佈局上，從過往以中國、台灣為主的結構，進一步朝向更廣泛的區域分散邁進，以應對變動的全球政經環境。
越南廠的納入，強化了強茂的區域產能彈性與客戶服務能力

此次收購 TOREX VIETNAM SEMICONDUCTOR CO.,LTD. 的 95% 股權，讓強茂得以直接取得在越南的生產製造基地。這不僅僅是增加產能，更重要的是提升了區域產能的調度彈性。當面臨單一地區的供應鏈波動或地緣政治風險時，強茂便能將訂單或生產任務轉移至越南廠，確保營運的連續性。同時，TOREX 也將持續委託該廠代工生產其自有產品，這意味著強茂不僅擴展了自身產能，也鞏固了與 TOREX 的合作關係，並藉此機會深入了解當地市場與供應鏈生態。
全球佈局的多元化，是應對供應鏈風險與客戶在地化需求的必然選擇

強茂近年來在全球佈局上的積極動作，包括今年啟用菲律賓最新的封裝生產線，以及此次新增的越南產能，都是為了分散地區風險的策略展現。在全球供應鏈日益複雜且易受地緣政治影響的當局勢下，過度集中於單一區域的生產模式，將帶來巨大的營運風險。透過在不同國家建立生產據點，強茂能夠有效降低單一事件對整體營運的衝擊。此外，越來越多的國際客戶，特別是大型品牌商，出於供應鏈安全考量，會要求供應商提供更多樣化的產地選項，甚至希望在特定區域擁有生產能力，以確保其產品的穩定供應。強茂此次的佈局，正是為了回應這些客戶端日益增長的需求，並提升其在全球市場的競爭力。

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