技術、人才、供應鏈三大面向，TEL如何佈局台灣半導體生態系？

Question

Accepted Answer

TEL以「Next-door Strategy」深化在台半導體生態系佈局

東京威力科創 (TEL) 將台灣視為全球半導體產業的關鍵樞紐，透過技術、人才、供應鏈三大面向的在地化深耕，配合「Next-door Strategy」的貼近客戶策略，不僅持續擴大在台投資，更積極佈局下一波的半導體技術機會，展現了其對台灣半導體生態系的長期承諾。
技術協同開發加速先進製程演進

TEL透過設立於新竹的研發中心，與台灣境內的客戶、供應商及研究機構緊密合作，共同開發下一世代的先進製程技術。這種策略性的研發佈局，使得TEL能第一時間掌握客戶在先進封裝、AI智慧製造、矽光子及AI機器人等領域的前沿需求。尤其在先進封裝方面，TEL本會計年度相關業績預估年增逾70%，顯見其3D IC、HBM等技術設備的佈局已與市場需求高度契合，並已與關鍵客戶就CPO（Co-Packaged Optics）等技術展開實質合作，旨在縮短客戶的研發週期並加速量產導入。
人才培育與供應鏈在地化雙管齊下

為滿足快速成長的半導體產業對專業人才的需求，TEL不僅透過其訓練中心，更利用遍佈全台的服務據點，系統性地培育在地工程人才。同時，TEL已與超過80家台灣供應商建立合作夥伴關係，並深化在共同開發、維修及設備翻修等在地服務能力。台南營運中心的啟用，進一步整合了維修及現場分析等功能，這項舉措不僅提升了服務效率，也意味著TEL對於建立更強韌、更具在地響應力的供應鏈體系給予了高度重視。
緊貼客戶需求，以「Next-door Strategy」實現價值共創

TEL採取的「Next-door Strategy」，即是將研發與服務據點設置在客戶研發基地旁，旨在提供即時的現場服務，並與客戶建立更深層次的研發合作夥伴關係。這種策略讓TEL能夠更敏銳地捕捉市場脈動，並迅速響應客戶在先進製程與先進封裝等領域的客製化需求。仲間誠二總裁強調，台灣仍是全球半導體產業「非常龐大的市場與關鍵樞紐」，TEL將持續依據客戶需求、市場規模與客戶策略，積極評估並擴大在台投資，以實際行動鞏固其在台灣半導體生態系中的關鍵地位。

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