接單生產模式下，承啟如何把存貨水準控在低檔來降庫存風險？

Question

Accepted Answer

承啟透過「接單生產」模式，在財務與產銷策略上實現低庫存風險的關鍵機制

承啟在財務與產銷政策上採取「接單生產」模式，是其將存貨水準嚴格控管在合理低檔，進而大幅提升資金運用效率並降低庫存風險的核心策略。此一模式並非僅是單純的庫存管理手段，而是貫穿公司營運的整體思維，旨在最大化資源配置效益，並有效對沖市場波動所帶來的潛在衝擊。
「接單生產」模式的資金效率與風險對沖雙重效益

採取接單生產模式，意味著承啟在接獲客戶訂單後才進行實際的生產活動。這種模式能顯著減少公司在未確定市場需求前便先行投入生產所需的大量資金，從而將存貨水準維持在極低的水平。例如，透過精準的產銷預測與客戶訂單的直接連結，公司得以避免因市場預判失誤而產生的積壓庫存，例如過往顯示卡市場曾面臨的庫存調整壓力。當市場對高頻寬記憶體與新世代記憶體需求強勁，進而排擠傳統應用產能並推升顯示卡售價時，接單生產模式能讓承啟更靈活地調整生產計畫，避免承擔因庫存積壓而導致的跌價損失風險。
透過多元供應鏈與產品結構優化，強化接單生產的執行韌性

除了核心的接單生產策略，承啟亦透過多元化供應來源與逐步提高中高階產品占比，來強化此模式的執行韌性與獲利能力。公司持續深化與主要供應商的長期合作關係，確保在接獲訂單後，能夠及時且穩定地取得生產所需的關鍵零組件，例如在導入高階 AI PC 與伺服器技術優化板卡時，對特定零組件的需求就至關重要。同時，公司積極拓展工作站及伺服器主機板等高附加價值領域，並聚焦於極限超頻與高階電競應用，這意味著其產品組合正朝向更高階、更高毛利的產品移動。透過提高中高階產品的銷售佔比，即使在整體產量不變的情況下，也能有效推升平均單價，並在成本變動的市場環境中，穩固獲利基礎。

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