新開設的 HOLA 西屯店，預計如何帶動特力整體的業績成長？

Question

Accepted Answer

HOLA 西屯店的複合式經營模式，將透過精準客群拓展與服務整合，為特力集團注入新的成長動能。

HOLA 西屯店的開幕，不僅是單一門市的擴張，更是特力集團在零售佈局上的一大戰略調整。透過整合現有的特力屋與傢俱櫃，並引入以居家裝飾為主的 HOLA，旨在透過「一次購足」的服務體驗，有效吸引並留住目標客群，進而全面提升集團的來客數與營收表現。
整合商場資源，創造「全方位居家解決方案」的差異化優勢。

特力台中西屯商場原有的特力屋已提供硬體裝修服務，此次新增的 HOLA 則聚焦於居家軟裝與佈置。這種「硬體」與「軟體」的結合，能一次滿足消費者從基礎裝潢到風格佈置的各種需求。過去，消費者若需同時處理裝潢與軟裝，可能需要奔波於不同地點，現在則可在同一商場內完成，大幅節省時間與精力。例如，購買完特力屋的建材後，可立即在 HOLA 挑選窗簾、家飾品，甚至餐具，這種便利性將成為吸引新客群的關鍵。
精準鎖定新興移入人口，擴大潛在消費族群。

HOLA 西屯店選址於交通便捷、緊鄰中部科學工業園區、台中十二期重劃區及東海商圈的中港交流道旁，此區域為台中重點發展區域，吸引了大量年輕家庭與專業人士移入。這些新興移入客群通常對生活品質有較高追求，且有較強的消費能力。透過以「舒壓到好眠」、「從下廚到上桌」、「從共聚到休憩」三大生活提案為核心的商品組合，以及強調情境陳列的賣場氛圍，HOLA 西屯店能有效貼合這些客群對理想居家生活的想像。此外，常態性舉辦的 HOLA 生活學課程，更能建立與在地居民的連結，培養其品牌忠誠度，進一步擴大特力集團的消費基礎。
淘汰低效能櫃位，優化商品結構與提升營運效率。

此次展店策略中，也包含淘汰部分銷售表現欠佳的傢俱櫃，這顯示出特力集團在優化門市營運與商品結構上的決心。將資源重新配置於更具成長潛力的 HOLA 居家裝飾品類，能更聚焦於強化居家裝飾商品的銷售，而非僅是單純的傢俱銷售。這種商品結構的優化，預期能直接提升賣場的坪效，並透過更精準的商品組合來吸引特定客群，從而帶動整體業績的提升。

閱讀紀錄

隱藏 →

此記錄會在頁面關閉後消失

新開設的 HOLA 西屯店，預計如何帶動特力整體的業績成長？

Loading

你覺得這篇文章有幫助嗎？

有幫助

沒幫助

回報問題

1

0

0

分享給好友