材料-KY透過併購，如何實現「跨洲布局、在地供應」目標？

Question

Accepted Answer

材料-KY藉由收購Cerdia，將生產基地與客戶服務網絡擴展至全球主要市場

材料-KY透過約117億元（3.68億美元）收購瑞商Cerdia Holding 100%股權的策略性併購案，不僅將其營運版圖從亞洲延伸至歐洲、北美洲及南美洲，更實質上建構了「跨洲布局、在地供應」的全球營運架構。此舉透過整合雙方在生產、技術及市場的互補性，旨在提升供應鏈的彈性與韌性，並縮短與終端客戶的距離。
Cerdia的全球佈局與技術實力成為材料-KY拓展的關鍵支點

Cerdia作為全球前三大醋酸纖維絲束製造商之一，擁有超過百年的纖維素材料製造經驗，並在德國設有研發中心。其產品廣泛應用於眼鏡、紡織、美妝及高性能濾材等領域，並積極拓展至電子、醫療及環保永續材料等新興市場。透過此次收購，材料-KY能立即取得Cerdia在歐洲及其他主要市場的生產與銷售網絡，以及其在醋酸纖維絲束領域的深厚技術實力，這將直接賦予材料-KY在這些區域進行在地化生產與供應的能力。
整合雙軌供應鏈，實現區域彈性生產與全球協同效應

完成收購後，材料-KY集團的供應體系將採取雙軌策略：Cerdia負責生產醋酸纖維絲束，而材料-KY則專注於紡織材料、眼鏡框、手機殼及車用電池等原材料的生產。這種劃分不僅能讓各自專注於核心優勢產品的製造，更能藉由跨區域的營運布局，強化供應鏈面對關稅、物流及地緣政治變動時的韌性。透過在主要市場建立更貼近客戶的據點，材料-KY能夠更即時地掌握各區域市場的具體需求，並提供更具彈性的生產調度、原料配置與客戶服務，從而實現「在地供應、全球協同」的發展目標。

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