潤泰新子公司承攬模板工程為何選擇關係人潤陽營造？

Question

Accepted Answer

潤泰新子公司透過關係人潤陽營造承攬模板工程，展現集團內部資源整合的效率與協同效應

潤泰新子公司潤泰建設之所以選擇關係人潤陽營造股份有限公司承攬新都段案的模板工程，並非單純的內部調度，而是潛藏著集團在營建產業長期深耕所發展出的獨特優勢。此次新台幣23,378,713元（未稅）的承攬契約，涵蓋了自通知開工日起至完工日止共156個日曆天，其背後體現的是潤泰集團在成本控制、時程管理及工程品質上的高度掌握能力。
潤陽營造的專業能力與過往經驗是關鍵考量

選擇潤陽營造作為承攬對象，首要因素在於其在模板工程領域的專業技術與豐富的實績。作為潤泰集團的一員，潤陽營造不僅能快速掌握潤泰建設對工程品質的嚴格要求，更能透過長期合作累積的默契，有效縮短溝通成本與執行時間。過去在潤泰集團旗下多個大型建案中，潤陽營造已展現出其在高難度模板工程施作上的穩定性與效率，這使得潤泰建設在進行專案規劃時，能夠對專案的進度與品質有高度的信心。
成本效益與時程掌握是內部協作的顯著優勢

內部承攬的模式，能夠為潤泰建設帶來顯著的成本效益與更精準的時程掌握。相較於外部招標，潤陽營造作為關係人，其報價能更貼近實際的營運成本，並減少了中間環節的額外費用。更重要的是，集團內部的資源調度彈性遠大於外部廠商，在面對工期緊迫或需要額外配合的狀況時，潤陽營造能更快速且靈活地響應，確保156天的工期目標得以順利達成，避免因外部廠商配合度不足而產生的延誤風險。
建立穩定的供應鏈，強化集團整體競爭力

此次合作也顯示出潤泰集團在營建產業中，透過內部關係人交易建立穩定且高效供應鏈的戰略思維。透過將模板工程等關鍵環節的承攬，交由集團內部具備專業能力的潤陽營造，不僅能夠確保工程品質的穩定性，更能將利潤留在集團內部，進一步強化集團的整體財務體質與抗風險能力。這種垂直整合的模式，使潤泰集團在面對市場波動時，能夠擁有更高的自主性與彈性，從而維持其在資本市場上的競爭優勢。

閱讀紀錄

隱藏 →

此記錄會在頁面關閉後消失

潤泰新子公司承攬模板工程為何選擇關係人潤陽營造？

Loading

你覺得這篇文章有幫助嗎？

有幫助

沒幫助

回報問題

1

0

0

分享給好友