為了擴大客戶合作，中傑-KY在產能配置上有何策略？

Question

Accepted Answer

中傑-KY透過多國產能調度，以彈性供應鏈優勢鞏固並擴展客戶版圖

中傑-KY正積極運用其遍布多國的生產據點，建立更具彈性的供應鏈，藉此深化與現有國際品牌的合作關係，並同步爭取更多外銷訂單。這種策略的核心在於利用不同地區的產能優勢，提供客戶多元化的選擇，以應對全球供應鏈的變動與市場需求。
印度廠佈局聚焦在地市場與外銷潛力

公司計畫在印度廠引入新的國際品牌客戶，以滿足當地市場的龐大需求。印度廠預計在今年（2024年）的年產量將從去年的約60萬雙顯著提升至190萬雙，並具備達210萬雙的滿載潛力。此舉不僅能深化中傑-KY在快速增長的新興市場的影響力，也為爭取區域內的外銷訂單奠定基礎。
跨國產能協調提供客戶更多選擇與機會

中傑-KY的長期策略是發揮其印尼、越南及印度等地的跨國產能調度彈性。例如，其越南新廠預計在2025年第三季開始投產針織鞋面，並於同年12月開始小量出貨成型鞋，至2026年將具備年產360萬雙成型鞋與430萬雙針織鞋面的產能。這種多點佈局使公司能夠靈活應對個別地區的生產挑戰，並為不同客戶提供最適合的生產方案，進而爭取更多國際品牌的合作機會。

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