玉山金控的「儲備幹部計畫」如何為人才打造多元職涯發展舞台？

Question

Accepted Answer

玉山金控透過多元組別與跨域歷練，為儲備幹部織就寬廣職涯網絡

玉山金控的儲備幹部計畫，不僅僅是單純的職位招募，而是透過其精心設計的多元組別劃分與跨子公司、跨事業處的輪調機制，為參與者打造一個能夠深度探索、廣泛學習，並最終形成獨特職涯路徑的發展平台。這項計畫旨在培養具備整合能力與國際視野的專業人才，以應對其「金控2.0」戰略下日益擴張的業務版圖及多元化需求。
八大組別劃分，精準對接多元業務需求

玉山金控的儲備幹部計畫依據業務發展，細分為「銀行業務」、「證券投信」、「Capital Market」、「Trading & Sales」、「Quant」、「Fintech」、「AI-Big Data」以及「Information Security」等八大組別。此舉不僅讓潛在儲備幹部能依據自身專業背景與志向，精準選擇最適合的發展領域，例如理工背景的學生可朝向Quant、Fintech、AI-Big Data或Information Security等科技導向組別發展，而具備金融專業知識者則可選擇銀行業務、證券投信、Capital Market或Trading & Sales等組別。這種細緻的劃分，確保了人才與業務需求的最佳匹配，從而提升了培訓的效率與成效。
跨子公司、跨事業處輪調，形塑整合型人才

計畫的核心機制之一，在於提供跨子公司、跨事業處的輪調機會。這意味著，一位儲備幹部可能在不同階段的工作經歷中，接觸到銀行、證券、投信等不同金融子公司的運作模式，甚至深入到集團內部的不同事業單位。這種全方位的歷練，打破了單一職能或子公司的視野侷限，迫使參與者必須學習如何在不同業務邏輯、風險控管要求及市場策略之間進行協調與整合。透過實際的協作與問題解決，參與者得以培養出宏觀的國際視野與跨領域的整合能力，為其未來晉升至管理職位或承擔更複雜的專案奠定堅實基礎。

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