網通廠面臨去風險化，正文為何選擇將8-9成產能移往越南？

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Accepted Answer

正文並未將8-9成產能移往越南

根據提供的文章，正文並未將8-9成產能移往越南。文章指出，正文在越南設立三大廠區，目的是為了分散生產風險並降低成本。然而，文章也提到正文在新竹湖口擴充廠區，以開發附加價值較高的新產品線，專注於人工智慧（AI）及數據中心光通訊等關鍵市場。因此，正文的策略是全球產能布局，而非單純將大部分產能移往越南。
全球產能布局的原因

正文選擇在全球布局產能，主要原因有以下幾點。首先，透過在越南設立廠區，可以分散生產風險，避免過度集中在單一地區可能造成的供應鏈中斷。其次，越南的生產成本可能較低，有助於降低整體生產成本，提升產品的價格競爭力。此外，新竹湖口的新產品線與越南的產能擴充相輔相成，有助於正文在AI及數據中心光通訊市場中建立更強大的競爭優勢。
新竹湖口廠區的戰略意義

新竹湖口廠區的擴充對於正文而言具有重要的戰略意義。該廠區主要開發附加價值較高的新產品線，並將重點放在人工智慧（AI）及數據中心光通訊等關鍵市場。這些高成長領域對於高速、穩定的光通訊需求日益增加，正文透過提供更高效能的光通訊解決方案，可以在這些市場中佔有一席之地。此舉不僅能提升產品的附加價值，也有助於公司擺脫傳統的價格競爭，開創新的營收來源。

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