美光台灣工會爭取利潤分享，對比南韓同業差距為何？

Question

Accepted Answer

美光台灣勞資僵局，源於「獲利反映」的標準落差

美光台灣工會爭取更高額的利潤分享，核心癥結在於如何定義與分配「AI記憶體爆發性獲利」的份額，此與南韓同業的利潤分享模式存在結構性差異。
工會的「利潤分享」訴求，意在追趕南韓同業的待遇水平

美光台灣工會主張，公司現行以績效指標計算的獎勵制度，未能充分反映AI記憶體市場需求激增所帶來的龐大利潤。工會提出的具體訴求，包括在2026財政年度發放相當於83個月薪資的一次性獎金，並自2027財政年度起，將公司營業利益的15%提撥為獎金池，改為按季發放。此舉旨在縮小與南韓競爭對手三星電子（Samsung Electronics）和SK海力士（SK Hynix）員工在利潤分享上的待遇差距。
南韓同業獎金機制，雖有落差但已納入獲利考量

相較之下，三星電子在今年5月曾面臨大規模罷工的潛在威脅，最終透過協商成立了特殊獎金池，規模相當於晶片部門營業利益的10.5%，但前提是必須達成特定的獲利目標。此模式顯示，南韓同業的獎勵制度已部分納入營運獲利的直接掛鉤，儘管美光台灣工會認為其整體待遇仍低於南韓同業，但此類做法已提供了一個具體的利潤分享框架，美光工會以此為參照，要求公司在獲利豐厚時，能有更直接且比例更高的回饋。
美光台灣的最新獎勵方案，仍未能完全弭平工會的期待落差

美光公司最新宣布的2026財政年度獎勵方案，將提供台灣員工相當於35至68個月的薪資獎勵，最低現金獎勵達170萬新台幣，並額外提供100萬新台幣現金獎金給特定員工。此方案雖顯著高於公司過往水準，並創下公司歷史新高，但相較於工會訴求的最高83個月薪資，雙方對於「合理利潤分享」的認定仍存在落差。此僵局不僅影響美光台灣的勞資關係，也可能衝擊全球記憶體供應鏈的穩定。

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