美光工會要求獲利共享，一次性獎金為何上看83個月薪資？

Question

Accepted Answer

美光台灣工會主張一次性獎金上看83個月薪資，源於對現行激勵薪酬計畫(IPP)計算方式的不滿與對同業獲利分享模式的參照。

工會提出的83個月薪資作為一次性獎金，並非獨立的空中樓閣，而是建立在對美光現行激勵薪酬計畫(Incentive Pay Plan，IPP)計算方式的質疑之上。工會認為，IPP未能充分反映公司實際獲利，其績效指標更偏向營收成長而非實際利潤，因此要求在2026會計年度額外發放一次性獎金，以補償員工未能分享到公司顯著獲利的部分。
現行IPP計算方式未能反映實際獲利，引發員工不滿

美光現行的IPP制度是依據公司整體及員工個人績效來決定年度獎金發放。然而，工會對此計算方式的透明度與公平性提出質疑，認為公司並未充分揭露績效指標的具體計算方法。更關鍵的是，工會觀察到該指標似乎更側重於營收增長，而非公司實際的盈利能力。在AI帶動記憶體需求、美光營收與淨利屢創新高的情況下，員工認為IPP未能將這些亮眼的財務表現轉化為相應的獎勵，進而產生了對現有薪酬結構的不滿。
參照同業獲利共享模式，追求更公平的利潤分配

工會主張的另一項重要依據，是參考了韓國記憶體大廠如三星電子(Samsung Electronics)和SK海力士(SK hynix)的獲利共享模式。這些公司已實施或正在協商類似的利潤分享機制，例如三星電子今年就曾為避免罷工，設立了相當於晶片部門營業利益10.5%的特別獎金池。這種做法，在工會看來，進一步拉大了美光台灣員工與韓國同業員工之間的待遇差距。工會期望美光能仿效此類模式，從2027會計年度起，將公司營業利益的15%提撥作為員工獎金，並將發放頻率從年度改為按季，以更即時且公平地分享公司營運成果。

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