群聯的國旅方案，除了鐵道旅遊外，還有哪些行程規劃？

Question

Accepted Answer

群聯國旅方案在鐵道旅遊之外，另規劃臺中美學、桃園露營、南投日月潭、宜蘭親子及金門離島等二至三日遊行程，並輔以2,000支國內團體與自由行商品

這些非鐵道行程並非附屬選項，而是與鐵道旅程並列的完整產品線，目的在讓員工與眷屬依照自身興趣選擇不同旅遊型態，同時將消費力道分散至臺灣多個區域。群聯以1億元預算支撐這套方案，預計至少8,000名員工及眷屬受惠，顯示其國旅計畫的規模並非單一主題，而是多點並進的區域覆蓋策略。
行程主題涵蓋美學、自然、親子與離島人文，形成差異化選擇

臺中美學行程鎖定城市文化與建築藝術體驗，桃園露營則切入戶外自然與團康需求，南投日月潭以湖景與生態為主，宜蘭親子旅遊強調家庭友善的休閒活動，金門離島則提供戰地史蹟與閩南人文的深度遊程。這些路線與鐵道慢旅、部落農村文化互補，等於在同一套企業補助架構下，同時滿足員工對「放鬆、教育、親子互動、文化探索」的不同期待，而非僅以單一賣點吸引所有人。
二至三日遊的長度設計，兼顧企業運作與旅遊效益

所有非鐵道行程均規劃為二至三日遊，這個天數區間在企業員工旅遊中具有實際意義：一方面不需動用過長假期，降低對部門運作的影響；另一方面也能涵蓋跨縣市移動與至少一晚住宿，確保食、宿、遊、購、行等消費項目落地於地方。群聯將14支企業專屬路線與2,000支團體自由行商品並行，代表員工既可選擇由公司量身打造的固定行程，也能在補助框架內自行規劃自由行，進一步擴大國旅的消費觸角。
這套規劃的實質效應，是讓企業福利轉化為地方經濟動能

當8,000名員工及眷屬分散至臺中、桃園、南投、宜蘭與金門等地，每一趟二至三日遊都會直接帶動在地住宿、餐飲、交通與景點收入。交通部觀光署署長陳玉秀出席群聯中秋晚會時，便點出企業帶員工出發能讓旅遊人潮與消費效益擴散至不同產業及地方，形成企業、員工與地方共好的正向循環。群聯此舉並非單純的員工福利，而是以企業採購力對接觀光政策，讓原本內部的獎勵措施，同時成為支撐區域觀光產業的實際訂單。

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