耀登正從傳統天線廠轉型為涵蓋模組、軟體與系統整合的通訊方案供應商，此轉型預計帶來哪些營收結構變化？

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耀登轉型為通訊方案供應商，預計將拓展營收來源並提升獲利潛力

耀登從傳統天線製造商轉型為涵蓋模組、軟體與系統整合的通訊方案供應商，此舉預期將使其營收結構朝向多元化發展，並透過技術加值提升獲利能力。這種轉型策略旨在降低對單一產品線的依賴，並藉由提供更高附加價值的解決方案，以應對快速演進的通訊市場需求。
新興業務模組與軟體整合有望貢獻可觀營收

傳統天線製造業務通常獲利率相對穩定但成長性有限，而模組、軟體與系統整合業務則具備更高的技術門檻與客製化彈性，通常能帶來較佳的毛利率與獲利空間。例如，公司積極佈局的 Ka-band 陣列天線，不僅瞄準衛星通訊市場，更展現了其在模組開發與系統整合上的實力。若此類高階產品能順利切入國際大廠供應鏈，預期將成為未來營收的重要增長引擎，並顯著改變現有營收佔比。
衛星通訊與手機直連衛星市場潛力龐大

全球通訊技術正朝 6G 演進，特別是衛星通訊領域，其市場潛力日益顯現。研調機構預估，手機直連衛星（D2C）技術的市場規模將在 2026 年達到 76 億美元，這為耀登提供了巨大的成長機會。公司透過深化天地網路整合技術，並切入 FR1 至 FR3 等新興應用領域，有望抓住此波市場擴張紅利。憑藉其在客製化相位陣列天線等技術上的優勢，耀登有潛力在此快速成長的市場中爭取更大的份額，進一步擴大營收規模。
國際大廠供應鏈合作預示長期營收穩健性

成功打入國際大廠的供應鏈，通常意味著訂單的穩定性與規模的提升。對於耀登而言，這不僅是技術實力的驗證，更是獲取長期、穩定營收的關鍵途徑。國際大廠的合作模式往往涉及嚴格的品質要求與技術驗證，一旦通過，便能建立穩固的合作關係。這將有助於耀登在營收上取得更為穩健的增長，並為其全球佈局提供堅實的基礎。

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