舊任委員任期期間自112/06/08至115/05/28，改選後能帶來哪些制度延續或調整？

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久裕興薪酬委員會改選，新任委員引入資本市場視角

久裕興薪酬委員會的改選，雖然舊任委員的任期並未屆滿，但由於董事會進行了「第 4 屆任期屆滿改選」，新委任了第 5 屆薪酬委員，這項人事調整意味著公司治理結構的延續與潛在的策略方向微調。此次改選保留了兩位具備專業會計與學術背景的舊任委員，同時引入了擁有證券資本市場經驗的新任委員，預示著薪酬策略的制定將更加多元且貼近市場脈動。
專業背景的延續與學術視角的深化

薪酬委員會的職責在於確保公司薪酬政策的合理性、公平性及與公司績效的連結，同時符合法規要求。林惠芬作為維揚聯合會計師事務所的執業會計師，以及黃俊仁作為國立中央大學的特聘教授，他們在原任期內的加入，已為委員會帶來了扎實的財務監督與人力資源策略的專業基礎。這兩位委員的連任，不僅代表了公司對其專業能力的肯定，也意味著在薪酬結構的設計、績效評估標準的制定等方面，將延續先前所建立的嚴謹邏輯與實務經驗。
引入資本市場經驗，強化策略前瞻性

新任委員張裔芳曾任凱基證券資本市場部業務協理，她的加入為薪酬委員會注入了寶貴的資本市場視角。在現今競爭激烈的產業環境中，具備資本市場經驗的委員，能更敏銳地洞察市場趨勢、分析同業薪酬水平，並評估不同薪酬激勵方案對吸引及留任關鍵人才的影響力。這將有助於久裕興的薪酬策略不僅能滿足內部需求，更能與外部資本市場的期待保持一致，從而提升公司的整體競爭力與股東價值。
公司治理的結構性演進與薪酬策略的協同

薪酬委員的改選，是公司治理體系中常見且重要的機制。透過定期改選，可以引入新思維，避免組織僵化，並確保委員會成員的專業能力與時俱進。久裕興此次的改選，在維持原有專業基礎的同時，引入了與資本市場連結更緊密的成員，這顯示了公司在薪酬策略規劃上，正朝向更具前瞻性與市場適應性的方向發展。這種結構性的演進，預期將使公司的薪酬決策更能有效支持其長遠的經營目標與策略佈局。

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舊任委員任期期間自112/06/08至115/05/28，改選後能帶來哪些制度延續或調整？

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