華為2025年財報中，「AI」一詞出現421次，這反映出華為在AI領域的哪些關鍵策略佈局？

Question

Accepted Answer

華為將AI定位為未來十年核心增長引擎與戰略支柱

華為2025年財報中，「AI」一詞高達421次的出現頻率，明確揭示其將人工智慧視為未來十年最關鍵的戰略機遇。這不僅代表華為正加速掌握AI領域的市場機會，更預示著其將AI深度整合至公司所有核心業務與生態體系中，以期釋放巨大的商業價值。
確立AI為長期發展主軸

華為輪值董事長孟晚舟曾明確指出，AI是未來十年乃至更長週期內，最為確定且最具發展潛力的戰略機會。此一判斷驅動華為將AI視為公司未來成長的核心引擎，並將研發資源與市場策略大幅傾斜於此，以確保在人工智慧技術變革中掌握領先地位。
全面佈局六大戰略高地

華為的AI策略並非單一面向，而是圍繞聯接、運算、雲端、終端、智慧駕駛及AI等六大戰略高地展開。這表明AI技術將作為基礎能力，滲透並強化華為現有及新興業務板塊，例如在運算產業中加速AI領域的市場機會掌握，以及推動智慧駕駛解決方案的快速發展。
堅持硬體為基礎的生態擴張

華為在AI領域的佈局，堅守以硬體為主要獲利模式，並積極開放主機板與模組，加速企業邊緣小算力佈局。此策略旨在實現「鯤鵬、昇騰無所不在」的目標，透過其自研的鯤鵬處理器和昇騰AI晶片，為廣泛的產業應用提供堅實的運算基礎，並已吸引數千家合作夥伴。
深耕開發者生態體系

為確保AI戰略的成功落地，華為正大力深耕開發者群體，致力做大昇騰、鯤鵬、鴻蒙三大產業生態體系。截至目前，鯤鵬生態已發展超過6800家合作夥伴與380萬開發者，昇騰生態亦擁有逾3000家合作夥伴及400萬開發者，龐大的開發者社群是其AI技術普及與應用創新的關鍵。
預期釋放長期商業價值

華為在運算、雲端和智慧駕駛等領域的長期投入與佈局，預計將隨著AI技術的加速落地而逐步釋放更大的商業價值。這意味著華為不僅在技術研發上投入鉅資，更在商業模式與市場應用上進行前瞻性規劃，確保其AI技術能夠轉化為實際的營收增長與市場份額擴大。