設備交期拉長至一年半，精測如何確保未來產能如期開出？

Question

Accepted Answer

精測透過「提前預訂」與「分階段擴產」雙軌策略應對設備交期拉長，確保產能如期到位

精測為應對部分關鍵設備交期從過往的 3 至 6 個月，大幅拉長至一年至一年半的嚴峻挑戰，正採取「提前預訂」與「分階段擴產」的雙軌策略，以確保其龐大的產能擴張計畫能夠如期實現，滿足 AI 與 HPC 晶片測試需求。這兩項策略的結合，不僅是應對當前供應鏈瓶頸的務實之舉，更展現了公司在資本支出與營運規劃上的前瞻性布局。
提前預訂設備以鎖定產能，降低潛在風險

面對設備供應商的交期壓力，精測採取的關鍵措施之一是「提前預訂」。當設備的交期拉長至一年半之際，若僅依賴傳統的訂購模式，將難以在預定的時間點獲得所需設備，進而影響產能的開出時程。因此，公司可能需要更早地向設備供應商下訂單，甚至提前支付部分款項，以確保其在未來的生產計畫中，能夠獲得優先的設備供應資格。此舉雖可能增加公司在財務上的短期壓力，但能有效鎖定關鍵生產資源，降低因設備延遲到貨而導致產能無法如期開出的風險，這對於以產能作為核心競爭力的測試廠而言至關重要。
分階段擴產策略緩衝風險，兼顧彈性與穩健

除了提前預訂設備，精測的擴產策略亦著重於「分階段」進行。公司並非一次性將產能放大數倍，而是根據客戶訂單的明確性，逐步增加產能。例如，計畫在今年 8 月底前將產能提升至去年底的 2 倍，並進一步在明年 3 月底達到 3 倍。這種循序漸進的擴產模式，能夠有效緩衝市場需求的波動性，避免因過度擴張而產生產能閒置的風險。同時，透過承租現有廠房、評估其他現成廠房等方式，加快產能的開出速度，以應對短期內客戶需求的大幅增長。這種方式，一方面能快速響應市場，另一方面也能在擴產過程中，更精準地評估客戶需求與新專案進度，再決定是否進一步擴充，從而兼顧了營運的彈性與穩健性。

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