資源循環推動法正式實施後，金聯成6月營收為何月增40.32%？

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「資源循環推動法」正式實施，金聯成藉由先進者優勢與法規紅利推升營收成長

金聯成 2026 年 6 月營收衝破 3251 萬元，較前月大幅成長 40.32%，年增率亦達 17.02%，此顯著成長主要歸因於「資源循環推動法」的正式實施，促使下游採購端轉趨積極。公司憑藉其在先進者布局、新製程技術、租稅優惠獎勵以及 ESG 實踐等四個面向的先行優勢，成功掌握了新法規所帶來的市場契機，尤其是在廢鉛酸蓄電池回收再利用的領域，已建立起難以撼動的競爭護城河。
法規引導市場轉向，金聯成掌握先機

「資源循環推動法」的實施，標誌著台灣經濟發展從過去的「廢棄物管理」思維，正式轉向「資源循環」的新紀元。此法將產品的整個生命週期，從設計、生產、消費、回收直至再利用，都納入系統性管理，同時創設了循環標誌及產品資訊揭露制度。其中，政府將優先採購循環產品的政策導向，以及鼓勵民間企業投入循環採購的措施，直接催生了對具備循環認證產品的需求。金聯成作為全台少數合法廢鉛酸蓄電池處理廠，並已取得再生鉛循環標誌認證，使其能順理成章地進入政府及公營事業的優先採購名單，進而直接受惠於下游採購意願的提升。
先進者優勢與技術創新構築長期競爭力

金聯成除了積極響應法規外，其長期的技術投入與布局亦是營收成長的關鍵。公司總經理陳俊銘指出，金聯成專注於新技術研發，不僅取得再生鉛循環標誌認證，更透過申請「創新實驗沙盒」，成功在廢清法上爭取到實驗豁免，這項舉措有助於公司導入更先進的再生製程，並提升整體營運效率與環保標準，進而爭取環境部績優廠商獎勵。此外，金聯成亦積極規劃成立「台灣廢鉛蓄電池生產者責任組織」，導入歐盟的 EPR 制度，為未來對標歐盟電池新法，以及迎接其龐大的再生市場商機做好準備。這些策略性佈局，不僅鞏固了公司在現有市場的地位，更為其開拓未來的成長空間。

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