陳福陽的價值擠壓模式如何轉向AI增長引擎？

Question

## 陳福陽的價值擠壓模式正轉化為博通 AI 增長引擎的關鍵在於將過去的成本控制思維，注入對高成長潛力 AI 業務的戰略性投資與資源整合。

Accepted Answer

陳福陽以其獨特的「買、砍、擠」策略，成功將收購來的企業從低利潤率轉化為高現金流貢獻者，例如將 VMware 的利潤率從不足 30% 提升至 70%。如今，他將此模式的精髓——極致的成本效益與對利潤的偏執追求——應用於 AI 領域，並透過策略性收購與資源聚焦，為博通開闢了新的增長軌跡。