面對消費性電子業務下滑，可成如何透過產品結構調整提升獲利？

Question

Accepted Answer

可成透過醫療領域挹注與產品結構優化，抵銷消費性電子下滑衝擊

儘管消費性電子業務營收下滑，可成透過醫療領域的顯著挹注以及產品結構的策略性調整，成功推升了毛利率表現。2025 年第四季毛利率達到 33%，較前一季與前一年同期均有所增長，顯示其獲利能力的結構性改善。
醫療領域成為營收新動能

可成積極拓展新業務，其中醫療領域的貢獻尤為關鍵。2025 年，醫療領域的業務挹注成為推動營收成長的主要動力，彌補了消費性電子業務的疲軟。預計自第二季起，新客戶的產品將陸續量產，可成預期全年新業務營收能實現雙位數的成長。
產品結構優化聚焦高附加價值

為應對獲利壓力，可成採取了產品結構調整策略，提升中高階產品的比重。透過聚焦高附加價值產品線，而非僅僅追求整體營收數字，可成得以在不利的市場環境中維持並提升其獲利能力。雖然 2025 年整體毛利率 31.6% 年減 0.8 個百分點，但此數字受到消費性電子下滑的影響，而第四季毛利率的季增與年增，則印證了產品結構調整的成效。
終端需求不確定性仍是營運變數

儘管可成在結構調整上取得成效，但整體營運仍面臨挑戰。零組件供應短缺、品牌客戶產品規劃調整以及終端需求的不確定性，都是影響短期出貨波動的關鍵因素。然而，從中長期來看，AI PC、商用換機需求以及高階機種比重的提升，預示著產業將朝向更高附加價值與差異化發展，可成正積極佈局以掌握此趨勢。

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