面板產業景氣反覆，群創透過資產活化和資本支出調整，未來營運策略為何？

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群創的營運策略：資產活化與資本支出調整

面對面板產業景氣的波動，群創光電正透過資產活化和資本支出調整來應對。近期，群創已宣布以 8.8 億元出售位於台南市新市區環東路 2 段 6 號的南科廠房給封測廠南茂，預計獲利 6.59 億元。除了已出售的南科廠房外，群創還計畫處分台南 FAB 2 及 FAB 5 相關不動產，旨在優化資產配置並提升資金運用效率。為了加快交易速度，董事會已授權董事長參考市場行情、帳面價值及鑑價報告來處理資產處分事宜。
FAB 2 及 FAB 5 的處分策略

在 FAB 2 和 FAB 5 的處分方面，群創設定了明確的成交底價。FAB 2 的成交底價不低於兩份鑑價報告平均金額的 90%，而 FAB 5 的成交底價則不低於目前已出具的鑑價報告金額的 90%。為了確保交易的公平性，若第二份鑑價金額差異達 10% 以上，群創將諮詢會計師的意見，並提交董事會討論是否需要調整授權範圍。這些措施顯示群創在資產處分方面採取審慎且透明的策略。
資本支出計畫與彈性調整

除了處分資產外，群創董事會也核准了 2026 年度的資本支出預算，總額為 130 億元。這筆資金將主要用於技術提升、效能改善及運作維持。然而，群創強調，資本支出預算的執行將依客戶需求、市場狀況等因素進行彈性調整，實際支付金額將根據執行進度及付款條件而定。這表明群創在資本支出方面具有高度的靈活性，能夠根據市場變化做出適時調整，以確保資源的有效利用。

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