麗臺瘦身至百人內，如何維持研發能量與營運效率？

Question

Accepted Answer

麗臺透過組織精簡與策略結盟，在人力縮減下維持營運效率並推動研發能量

麗臺科技（2465-TW）透過顯著的組織瘦身計畫，將員工總數從過去三百多人縮減至約九十九人，此舉有效降低了營運費用，並直接反映在財務績效上，今年首季每股盈餘已成功突破一元。此策略性的成本控制，為公司在轉型過程中奠定了穩固的財務基礎，並預計在費用率可控的前提下，根據市場需求逐步增補新事業處的人力。
轉型為實體 AI 解決方案供應商，聚焦企業與政府市場

公司正積極從傳統的硬體代理商，轉型為提供整合軟硬體的實體 AI 解決方案供應商。此轉型鎖定重視資訊安全、並在地端部署需求的企業與政府單位市場。透過此策略定位，麗臺能更專注於高附加價值的解決方案開發，而非僅限於硬體銷售，從而提升整體營運效率與市場競爭力。
策略結盟引進關鍵技術，強化伺服器散熱與系統整合能力

為了在精簡人力下維持研發能量，麗臺積極與大股東大訊科技及肯為公司結盟，引進機殼設計及水冷、液冷等先進的伺服器散熱技術。這些關鍵技術的整合，有助於提升其系統端產品的效能與可靠性，滿足 AI 運算對高效能散熱的嚴苛要求。
與輝達緊密合作，擴大系統端產品銷售綜效

麗臺持續與輝達（NVIDIA）保持密切溝通，積極爭取 AI 相關產品的產能。未來，公司計劃結合大訊科技的技術優勢，共同拓展系統端產品的銷售版圖。此舉不僅能藉由策略夥伴的技術加乘效應，擴大市場滲透率，更能藉由與上游關鍵技術供應商的緊密合作，確保產品線的技術領先性與市場響應速度。

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