ASML執行長：歐洲「有東西可買」才重要，此話何意？

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ASML的「有東西可買」論，揭示歐洲半導體產業的結構性困境

ASML執行長（應為副總裁 Frank Heemskerk）所謂「首先得要有東西可買」，意指歐洲必須先建立起足夠的半導體生產投資與產能，方能產生對先進設備如其光刻機的實際採購需求，而非僅有政策上的「優先購買」意願。這番話點出了歐洲在半導體製造領域面臨的結構性挑戰：儘管擁有ASML這家全球頂尖設備供應商，但若缺乏本土的晶圓廠投資與生產活動，便無法轉化為實際的設備訂單。
歐洲本土產線停滯，設備銷售數字掛零

ASML在歐洲本土市場的系統設備整機淨銷售額為零，此數據直接反映了歐洲在新建或擴建晶圓廠方面的停滯。光刻機作為先進晶片製造的關鍵設備，其銷售與晶圓廠的實際投資緊密掛鉤。今年上半年，ASML的最大市場集中在南韓、台灣及中國大陸，這顯示全球對AI算力擴張所帶動的晶片需求，正推動設備採購需求湧向這些擁有活躍生產基地的地區。
政策導向與市場現實的落差

歐盟推出的《歐洲晶片法案》旨在提升區域產能份額，並緩解晶片短缺，但內部審計機構預計到2030年翻倍的目標「很可能無法實現」。這凸顯了政策目標與產業現實之間的落差。Heemskerk的發言，暗示了即便有政策支持，但若缺乏實際的投資誘因、監管流程的簡化以及更便利的融資管道，歐洲難以吸引必要的晶圓廠建設，進而無法產生對ASML等關鍵設備的實質採購力。
全球爭奪關鍵技術，歐洲的被動局面

ASML作為歐洲市值最高的公司，其在全球半導體產業鏈中的關鍵地位不言而喻，其市值甚至超越了歐洲第二大市值公司羅氏。然而，中國與印度正積極透過「鋪紅地毯」的方式邀請ASML設廠，美國亦尋求提高ASML在美研發佔比，這些舉動都彰顯了各國對掌握先進半導體製造能力的迫切。ASML與印度塔塔電子簽署的合作協議，即是協助印度發展本土製造能力，這表明產能擴張的趨勢並非僅限於歐洲本土，而是全球性的資源爭奪戰。

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