Hyperliquid的長期增長機會，是否僅限於吸引更多交易者？

Question

Accepted Answer

Hyperliquid的長期增長機會，在於賦能現有客戶基礎

Hyperliquid的長期發展潛力，並非單純依靠吸引更多個人交易者，而是能讓已擁有大量客戶的平台選擇在其基礎設施上拓展業務。Payward（Kraken母公司）與Hyperliquid的合作，正是展現了這種轉變的可能性，Payward提供客戶渠道與合規帳戶體系，Hyperliquid則提供底層交易能力，雙方形成共贏局面。
機構分銷是加密市場獲客新模式

傳統上，加密貨幣市場的獲客仰賴用戶自行探索與學習，但Payward的計畫試圖改變這種模式。Payward旗下擁有660萬個有資金帳戶，且當季交易量約3100億美元，這代表Hyperliquid能接觸到龐大的潛在用戶群體，無需自行建立客戶基礎。這種機構分銷模式，讓鏈上交易服務能藉由既有渠道觸及用戶，大幅降低獲客成本。
HIP-3的靈活性為更多市場參與者創造機會

目前，HIP-3的成交量高度集中於Trade.xyz，顯示其在流動性方面的優勢。然而，HIP-3設計中的白名單機制，允許營運者管理市場參與者，這意味著未來更多平台可以導入Hyperliquid的基礎設施，並根據自身需求調整市場規則。這套機制不僅能促進HIP-3生態系統的多樣性，也能為Hyperliquid帶來更穩定的收入來源，其增長動力來自於賦能其他平台，而非僅僅是吸引獨立交易者。

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